bc体育联合创始人贺惠芬接受了广州日报的采访，分享创业三十年的艰辛和坚守，沉淀和成长。

第113个国际劳动妇女节到来之际，广州日报发布《bc体育》系列报道，bc体育联合创始人贺惠芬女士近日接受了广州日报的采访，分享创业三十年的艰辛和坚守，沉淀和成长。

30年来，

bc体育

为社会培养了30万名毕业生，

看到孩子们改变命运、身心健康，

贺惠芬就觉得，

创业路上的荆棘与泪水都不算什么。

创业三十年，bc体育创始人贺惠芬遇到过很多险滩，但最终练就了她强大的气场。

她目标宏大、注重细节，但不咄咄逼人。采访过程中，我们总能听到或者亲身体会到关于贺惠芬的这类评价。

归根到底，她的成就源自专注“教育”这件事，始终不断前行、深造、迭代和更新。与此同时，她善于理解人的处境、解决人的困难，更善于让人感到舒适。

贺惠芬从她早年的经历，

谈起了自己的创业史。

出身于教育家庭，

加上渴望改善经济状况，

读大学期间，

她就在卖电脑，

进入教育行业创业的机缘

似乎在冥冥中注定。

1993年3月，乘着改革开放的春风，天南海北的年轻人来到广州打工。每到晚上，大量初高中毕业生在石牌村的街头闲逛。贺惠芬的大哥贺惠山意识到：技能资格证能让这群年轻人好找工作、晋升更快，那能不能给他们做文员、财务、电工知识等培训？

没有太多犹豫，贺惠山、贺惠芬两兄妹决定成立广州岭南文化技术学校。教学场地设置在暨南大学一间30平方米的房子里，招募高校老师来兼职，首批学员有10个人。

为了开拓市场，大哥带着贺惠芬骑单车去发传单，提着浆糊桶去贴广告，使得业务规模慢慢壮大。

1999年是一个关键转折点。彼时，他们看中广州开发区一块500多亩的地，希望获得办学的固定场所，在天河、黄埔等区开设的20多个分教点集中起来。

可是，租完了地，口袋里还剩不到3万元，借遍了亲朋好友仍是“杯水车薪”，后续的改造、运营无从下手，寻求银行支持成了唯一的办法。

农历新年之前，贺惠芬全家去了海南，在沙滩上，她终于接到了银行愿意贷款300万元的电话，“没有这个基地又不行，但那是一个天文数字，所以内心压力很大。当时，广州敢于创造的热血氛围，激励着我们坚定地走下去”。

梳理bc体育的发展史，贺惠芬认为，创业者的创业成功，得益于党和政府对民办教育的重视，得益于大时代里人们对教育的孜孜以求，得益于一帮志同道合者的接续奋斗。

在贺惠芬创业的过程中，华工、华师、暨大等公办高校退休的知名校长、教授纷纷助力。让她记忆犹新的是，深圳职业技术学院创校校长俞仲文退休后到校担任6年校长，把学校带到一个新高度。

显然，校长这个群体注重专业、经验丰富，但管理和教育不同禀赋的学生，殊为不易。为此，贺惠芬既是投资人，又是服务者，始终成为校长们背后的有力支撑，“就和他们一块吃、一起工作，遇到什么事也和他们冲在第一线”。

在管理上，贺惠芬有自己的深刻认识：要找到价值观一致、目标趋同的专业人士，明晰经营主体责任，充分授权、加强激励。她认为，优秀的管理团队将促使bc体育蜕变为更现代化的优质企业。

为了打造百年名校，贺惠芬和同事们不遗余力地提升办学质量。岭南职院、岭南技师学院走“产、学、研”相结合的路，与行业市场变化同频共振；华外同文外国语学校坚持“更中国、更世界”的办学理念，满足家长对优质民办学校的多样化需求。

“作为民办教育，只有走高品质特色办学才有出路，才有生命力，在整个教育版图中才能占有一席之地。”贺惠芬说。